Skills sp. z o.o.

Jak zyskać na szkoleniu?

Szkolenia akredytowane, zwłaszcza te zakończone oficjalną certyfikacją, nie należą do najłatwiejszych. Wymagają od uczestników nakładu czasu, pracy i sporego wysiłku intelektualnego.
Aby inwestycja zaowocowała sukcesami na egzaminie, oraz przełożyła się na długofalowe wykorzystanie przyswojonej wiedzy, warto przed rozpoczęciem szkolenia pamiętać o kilku rzeczach:

• Przygotowanie poprzez własną pracę
W celu odpowiedniego przygotowania się do szkolenia, warto poświęcić czas na wcześniejsze przeczytanie całego podręcznika, jeszcze przed kursem.
Osoby, które zapoznają się z treścią książki są lepiej przygotowane do egzaminu, aktywnie uczestniczą w szkoleniu oraz są mniej zestresowane podczas zadań, jakie wykonują w grupie czy indywidualnie.

• Koncentracja i zaangażowanie
Ważne jest, aby uczestnik szkolenia nie rozpraszał się w trakcie kursu. Jeśli zbyt wiele czasu poświęca się na przerwy, oddzwanianie i odbieranie wiadomości e-mail, to proces uczenia może być zakłócony. Korzystanie z telefonów komórkowych i urządzeń elektronicznych, nie jest polecane nawet w przerwach, również dlatego, że wyrywa osobę z toku nauki i ją dekoncentruje. Widać różnicę w wynikach na egzaminach osób zaangażowanych w proces nauki i tych zdekoncentrowanych i rozproszonych innymi rzeczami.

• Pozytywne myślenie to mniej stresu
Prawie wszyscy uczestnicy szkoleń, zwłaszcza na początku szkolenia lub tuż przed egzaminem czują się niepewni swojej wiedzy, obawiają się, jak wypadną na egzaminie, itp. Jednak, jak pokazuje doświadczanie i statystyki, zdecydowana większość osób wychodzi z kursu z certyfikatem i na koniec jest zadowolona. Warto więc nie zamartwiać się „na zapas”, tylko być dobrej myśli (jednocześnie oczywiście pilnie się ucząc).

• Wspólnie do celu
Wartością dodaną szkoleń (oprócz samej wiedzy i certyfikatów) są znajomości oraz wsparcie, jakie otrzymuje się od grupy, jaka w ciągu tygodnia razem koncentruje się i mobilizuje w pracy. Bezcenna jest możliwość wymiany doświadczeń, networkingu i przeanalizowania zagadnień z innymi uczestnikami, a także wieloletnie znajomości służbowe (a czasem i prywatne).

fot. pixabay

Jeśli Ty też chcesz umieścić artykuł na portalu skills.pl to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:

Facylitacja, czyli jak powozić zaprzęgiem kotów

Co robić w sytuacji, gdy przedstawiciele różnych działów w firmie mają wspólnie wymyślić, opracować  i czasem zrealizować  wartościowe rozwiązanie, z którym większość się zidentyfikuje.

Co robić by sprzedaż, marketing, produkcja, technologia, redakcja, finanse, twórczo i zaangażowaniem, w imię wspólnego dobra, wzniosły się ponad własne interesy?

Czy jest to możliwe? Doświadczenia wielu firm mówią, że nie. Moje doświadczenia, jako facylitatora, mówią, że jest to możliwe. Dlatego będzie to tekst o pożytkach płynących z facylitacji.

O facylitacji mówi się czasem, że jest jak powożenie zaprzęgiem kotów. Zaprzęgiem złożonym z różnych (czasem sprzecznych) celów, różnych potrzeb i metod działania. Zaprzęgiem, który musi dowieźć firmę do ważnego dla niej rozwiązania, celu.

Wiele razy, patrząc na zmagania i frustracje firm z budowaniem strategii, programów antykryzysowych czy nowych metod działania, zastanawiałam się dlaczego nie korzystają z zawodowych „woźniców” tego „kociego zaprzęgu” czyli facylitatorów.

Facylitator to ktoś, kto ma jeden cel. Ma doprowadzić grupę do zbudowania wspólnego, wartościowego i realnego rozwiązania, uwzględniającego potrzeby członków grupy i opartego o ich wiedzę i doświadczenia. To różni facylitatora od pozostałych uczestników wspólnej jazdy, gdzie każdy, łącznie z szefem firmy, ma swoje cele.

Czym różni się facylitator od kierownika projektu? Tym, że facylitator pracuje z grupą,  gdy nie wiadomo jeszcze, co będzie na końcu, a szef projektu zarządza działaniem prowadzącym do określonego rezultatu. Można powiedzieć, że zarządzanie projektem jest kolejnym etapem po stworzeniu przez grupę koncepcji rozwiązania.

Facylitator to zawód. Wymaga konkretnych umiejętności i doświadczeń oraz stosowania określonych metod i narzędzi. Do jego dobrego wykonywania potrzebne są pewne cechy osobowości. I – jak każdy zawód – im dłużej się go wykonuje tym ma się lepsze rezultaty.

Możesz powiedzieć –  u nas to i najlepszy facylitator nie pomoże. Bo konflikty, bo „zabetonowane silosy”, bo nawyki, bo frustracja i brak wiary. To prawda.

Nie zawsze facylitator jest w stanie przezwyciężyć „złe siły”. Często jednak jest w stanie to zrobić, bo ma inną perspektywę patrzenia na negatywne i pozytywne zjawiska w firmie, bo ma metody i narzędzia służące celowi integracji. Bo ma doświadczenia z wielu firm i sytuacji. Bo jest specjalistą od procesów i zachowań grupowych. Bo nie ma innych celów prócz tego, by grupa stworzyła najlepsze, wspólne rozwiązanie

Kiedy będziesz potrzebował, by wspólnie, w oparciu o wiedzę i wartości, jakie są w każdym działów zbudować, wymyślić, znaleźć rozwiązanie, pomysł – rozważ pomoc facylitatora.

Znalazłam odpowiedź na pytanie, dlaczego firmy nie korzystają z pomocy zawodowych facylitatorów. Dlatego, że nie wiedzą, że mają taką możliwość. Dlatego napisałam ten tekst:)

Fot. pixabay, Katarzyna Łukaszuk


Jeśli Ty też chcesz umieścić artykuł na portalu skills.pl to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:

5 Forum Szefów Sprzedaży (RELACJA)

5 Forum Szefów Sprzedaży było ogólnopolskim spotkaniem osób odpowiedzialnych za sprzedaż w organizacji. Inspirujące dwa dni pełne prelekcji i debat, dały możliwość zdobycia nowej wiedzy i wymiany doświadczeń.

Podczas konferencji wypełnionej wystąpieniami ekspertów i praktyków mogliśmy poznać wyniki badań środowisk sprzedażowych i odpowiedź m.in. na pytanie: Czy dla naszych klientów z sektora B2B głównym kryterium wyboru oferty jest cena?

Okazuje się, że dla nabywców najistotniejsze jest rzetelne wywiązanie się przez dostawcę z ustaleń i dotrzymanie uzgodnionych terminów realizacji. 

Podczas kongresu mogliśmy się również dowiedzieć:

czego oczekują od sprzedawców współcześni klienci

czego sprzedawcy nie wiedzą o swoich klientach

–  który model pracy zespołu handlowego jest obecnie najbardziej skuteczny

jak rekrutować do swojego zespołu najlepszych sprzedawców i jak nimi zarządzać

jak optymalizować politykę cenową

W kuluarach trwały rozmowy i dyskusje, a tematów było wiele, bardziej lub mniej związanych z zagadnieniem sprzedaży. Kongres ten cechował profesjonalizm, fachowa wiedza i organizacja, co sprzyjało poszerzaniu horyzontów i networkingowi.

Wśród prelegentów wystąpili: Piotr BienMichal Kot, Michał Skurowski, Artur WilkLech Dworaczyński, Malgorzata Warda, Katarzyna LorencDorota Ackermann-Szulgit, Tomasz GordonJustyna Grabkowska, Paweł KowalewskiPiotr Jastrzebski, Grzegorz Furtak, Marcin Rutkowski i Tomasz Kalko. 

Organizatorem 5. Forum Szefów Sprzedaży był dwumiesięcznik “Szef Szprzedaży” oraz Wydawnictwo “Explanator.

https://przedsprzedaz.kongres-sprzedazowy.explanator.pl/

Fot. skills

Jeśli chcesz, żebyśmy opisali Twoje wydarzenie, to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:

Jak prowadzić kobiecy biznes na światową skalę

 Przedsiębiorczość kobiet – od czego zacząć i jak rozwijać swój biznes, również na rynkach międzynarodowych – tego mogliśmy się dowiedzieć podczas otwartego wykładu “Go Global Women entrepreneurship – start and scale your business”.

Spotkanie rozpoczął gość specjalny – amerykańska businesswoman Dr. hab Sharon T. Freeman, była doradczyni sekretarza handlu, obecnie Prezes i CEO w Gems of Wisdom Consulting Inc. w USA, firmy, która wspomaga rozwój małych i średnich przedsiębiorstw oraz start-upów.

Sharon T. Freeman przedstawiła swoją drogę do sukcesu i udzieliła wartościowych rad dla początkujących przedsiębiorców oraz odpowiedziała na liczne pytania publiczności. Jak podkreśliła, ważnym czynnikiem wpływającym na sukces startupów jest mentor, którego warto mieć, aby móc jak najlepiej zaplanować i rozwijać początkujący biznes.

Pozostałymi prelegentkami były trzy wyjątkowe kobiety: Monika Kania (CEO, założycielka Xchanger.io);  Anna Bywanis (Product Manager Arteïa, Google Startup Mentor) oraz Marta Blocka (dyrektor generalny Perkspotting).

Kliknij poniżej jeśli chcesz wiedzieć więcej

Podczas dyskusji panie podzieliły się swoimi spostrzeżeniami, jak “po życiu w korporacji” udało im się stworzyć własne biznesy i jak najlepiej je rozwijać, również na rynkach międzynarodowych. Mogliśmy się dowiedzieć, że nigdy nie należy się poddawać i że porażki są czymś częstym przy budowaniu własnej firmy, a do tego najwięcej nas uczą. Istotna jest też szersza i przemyślana perspektywa, kiedy decydujemy się na jakiś konkretny kierunek rozwoju. Ważne jest też rozwijanie sieci kontaktów i inspirujące spotkania networkingowe.

Dyskusję aktywnie moderowała Katarzyna Dorsey, współzałożycielka fundacji Wht IF oraz CEO at Yosh.AI

Wydarzenie zostało przygotowane przez Warsaw University of Technology Business School wspólnie z What If Foundation i było objęte patronatem Ambasady Stanów Zjednoczonych w Warszawie.

Fot. red.

Jeśli chcesz, żebyśmy opisali Twoje wydarzenie, to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:

Dziewczyny na traktory!

Coraz więcej młodych kobiet wiąże swoją edukację i ścieżkę kariery z dziedzinami „STEM” – Science, Technology, Engineering, Mathematics – kojarzonymi do tej pory raczej z męskim światem.

Świat się zmienia i dziewczyny..„chcą na traktory”! W odpowiedzi na zmieniające się potrzeby, z ofertą pomocy i wsparcia, powstało w ostatnim czasie wiele ciekawych akcji i organizacji, takich jak: Kosmos dla Dziewczynek, Dziewczyny na Politechniki! Dziewczynka Pełna Mocy; Geek Girls Carrots; Girls in Tech – Poland, Women in Technology.

Moja przygoda z Girls in Tech – Poland zaczęła się od inspirującego spotkania „8 VR meet up. New Technologies in Progress”, zorganizowanego w Warsaw Spire. Zaprosiła mnie na nie nasza Absolwentka – Anna Tryfon-Bojarska (Head of Innovation&Technology Skanska Polska), która była również jedną z prelegentek tego wydarzenia. W programie były poruszane tematy: VR od strony developera, wykorzystanie VR w sztuce audiowizualnej oraz wartość biznesowa i perspektywa rozwoju technologii VR/AR. Bardzo nowocześnie i  naprawdę inspirująco.

Organizacje, takie jak Girls in Tech organizują różnego typu programy, warsztaty i wystąpienia. Zapraszają na nie zarówno firmy technologiczne, autorytety, jak i specjalistów, którzy dzielą się swoim doświadczeniem i wiedzą. Girls in Tech nie tylko zwiększa zdolności technologiczne, ale i przedsiębiorczość wśród młodych kobiet, inspiruje i mobilizuje do działania.

Bardzo się cieszę, gdyż i mnie zaproszono do wystąpienia na jednym z takich meetupów. Już wkrótce będę miała przyjemność współprowadzić takie spotkanie – wspólnie z Eweliną Wińską (Managing Director Girls in Tech Poland; Head of Delivery at Credit Suisse) oraz Tomaszem Nędzi (Lead Trainer; Prezes zarządu w skills sp. z o.o).

Z przyjemnością podzielimy się naszą wiedzą w temacie akredytowanych szkoleń z zakresu zarządzania (m.in. projektami) i odpowiemy na pytania:

– jakie kompetencje można zbudować na wybranych szkoleniach,

– dla jakich stanowisk w planowaniu kariery są one najbardziej wartościowe,

– od czego zacząć myśląc o certyfikacji swoich kompetencji,

– jak wygląda szkolenie i egzamin.

Będziemy przewodnikami zwłaszcza dla osób początkujących, po nieco zawiłym świecie certyfikatów i podpowiemy, jak i w co warto zainwestować, chcąc profesjonalnie się rozwijać m.in w branżach technologicznych .

Kliknij poniżej jeśli chcesz wiedzieć więcej
Fot. Anna Tryfon-Bojarska, Marta Pogorzelska-Nędzi
https://www.facebook.com/Girls-in-Tech-Poland-849965745085021/

Jeśli chcesz, żebyśmy opisali Twoje wydarzenie, to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:

Siła wspólnego działania (relacja)

Jak inspirujący jest udział w spotkaniach, pozwalających na nawiązywanie kontaktów biznesowych i platforma do ich wymiany, miałam okazję przekonać się  na spotkaniu zorganizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet razem z Brain Embassy, przy okazji otwarcia kobiecego co-creatingu (miejsca pracy i spotkań biznesowych dla kobiet, które prowadzą swoje firmy lub myślą o ich założeniu).

Dzień wypełniły różnego rodzaju atrakcje: z rana odbyły się zajęcia z jogi – coś dla ciała i ducha. Przed południem przy  udziale dziesiątek pań odbyło się cykliczne Śniadanie SPK, którego gościem specjalnym była projektantka Gosia Sobiczewska. Następnie miała miejsce sesja SkillShare! gdzie czestniczki mogły wziąć udział w dwóch szkoleniach:  Spotkanie coachingowe metodą Points of you oraz  Co ma wspólnego parzenie herbaty z programowaniem? Po lunchu uczestniczki miały czas na debatę “Future of work”.

Udział w spotkaniach networkingowych, kursach i warsztatach to potężna dawka energii do twórczej pracy, możliwość nawiązania ciekawych znajomości  i otwarcia na nowe pomysły.  Aktywne  audytorium, dobra komunikacja, czerpanie inspiracji z pracy innych, ich pomysłów i sukcesów – to coś, co polecam każdemu, a zwłaszcza kobietom.

Kobiece spotkania są podwójnie inspirujące, bo pokazują, jak kobiety ofiarowując swój czas i wiedzę, przyczyniają się do przyszłych sukcesów swoich koleżanek, niezależnie od tego czy pracują na własny rachunek, czy w korporacji.

Gdy tylko czas pozwala, staram się chodzić na tego typu spotkania, przebywać wśród osób, które są przedsiębiorcze.  Oprócz codziennego zaangażowania w pracę i bieżące projekty, wiem, że warto uczestniczyć w inspirujących wydarzeniach – konferencjach, spotkaniach networkingowych, szkoleniach, bo uczą, dodają skrzydeł i motywują do działania 🙂

 fot. Sieć Przedsiębiorczych Kobiet 

Jeśli chcesz, żebyśmy opisali Twoje wydarzenie, to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:

SKILLS CONFERENCE 2016

Jeśli chcesz, żebyśmy opisali Twoje wydarzenie, to skontaktuj się z nami:portal@skills.pl

fot. skills

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:
12
Do NOT follow this link or you will be banned from the site!
Translate / Übersetze
error: Content is protected !!