Skills sp. z o.o.

Czy naprawdę chodzi o certyfikat? – Tomasz Nędzi

Co ma certyfikat do umiejętności? Tyle co prawo jazdy do jazdy po mieście!

Coraz częściej słyszymy od potencjalnych klientów, że to co ich interesuje to “taki dokumencik”, “certyfikacik” lub “kwit”. Skłonni są za niego zapłacić jak najmniej, zdobyć go jak najszybciej, a potem dodać go sprawnie do swojego cv.

Zaczęliśmy się jednak nad tym zastanawiać, by zrozumieć ten tok rozumowania.

Czy naprawdę chodzi o sam certyfikat? Czy też chodzi o korzyści wynikające z jego posiadania?

Korzyścią wynikającą z posiadania certyfikatu jest wynagrodzenie otrzymywane od pracodawcy lub kontrahenta. Ten płaci jednak nie za certyfikat (chociaż ten przydaje się do zdobycia zlecenia lub pracy). Płaci on jednak za umiejętność zastosowania wiedzy wynikającej z posiadania certyfikatu.

Jeśli więc nie chcemy wypaść jak Nikodem Dyzma (osoba, która zdobyła stanowiska nie posiadając kwalifikacji) to powinniśmy dobrze zrozumieć dziedzinę, którą będziemy następnie stosować w praktyce.

Konkludując dobrze mieć prawo jazdy (na wypadek, gdyby ktoś je chciał sprawdzić), ale na ulicy decydują umiejętności jazdy i nad tym trzeba pracować.

Jeśli Ty też chcesz umieścić artykuł na portalu skills.pl to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:

Jak porozumieć się z pokoleniem X, Y Z w pracy? – Marta Pogorzelska-Nędzi

W dynamicznie rozwijających się firmach nieustannie spotykają się przedstawiciele różnych pokoleń. Ich sposoby postrzegania świata, podejście do problemów czy reakcja na krytykę są diametralnie różne. Wyjaśniamy, co firmie mogą zaoferować przedstawiciele pokoleń X, Y i Z.

Pokolenie X
Urodzeni w latach pomiędzy 1960-84, byli świadkami burzliwych przemian i niepewności czasów PRL. Cechuje ich
pracowitość i szacunek dla autorytetów, nie uciekają od obowiązków i nie idą na skróty. Chcą piąć się po szczeblach kariery, najchętniej w ramach jednej firmy. Ich bogate doświadczenie – zarówno zawodowe, jak i życiowe – często jednak sprawia, że nie są elastyczni i zamiast sięgać po nowe sposoby, wolą opierać się na sprawdzonych metodach. Ich skrupulatność nie idzie w parze z wielozadaniowością.

Pokolenie Y
To osoby urodzone po 1984 roku. Dorastali razem z rozwojem technologii, obserwowali rewolucyjne zmiany na tym polu – dlatego patrzą na świat przez pryzmat ciągłego rozwoju. Stąd chęć do podejmowania wyzwań i sięganie po nowe rozwiązania. Ważniejszy od wynagrodzenia i wysokich stanowisk jest dla nich rozwój, dlatego niechętnie wykonują zadania żmudne i powtarzalne – nuda wyjątkowo nie sprzyja ich produktywności. Pokolenie to nie stroni od wyrażania wątpliwości na głos, co bywa odbierane jako postawa roszczeniowa.

Pokolenie Z
Urodzili się po 1995 roku i niemalże od kołyski mieli pod ręką gadżety. Cechuje ich ogromna łatwość w poruszaniu się w świecie technologii, a także przekonanie, że media służą ułatwianiu życia. Stąd też chętnie wybierają pracę zdalną. Oczekują szkoleń i feedbacku, ponieważ nawet bardziej niż pokoleniu Y zależy im na samorozwoju. Nie odpowiada im wykonywanie zadań niezwiązanych z ich zainteresowaniami, a także takich, których efektów nie mogą dostrzec. Wychodzą z założenia, że jeśli istnieje krótka droga do rozwiązania problemu, nie ma powodu, by korzystać z dłuższej – nawet, jeśli tego oczekuje szef.

Kluczem w porozumieniu się z pokoleniami X, Y i Z jest zignorowanie krzywdzących stereotypów na temat ich roszczeniowości czy niechęci do pracy. Motywująco wpływa na nich możliwość rozwijania swoich umiejętności, więc by  zatrzymać ich w firmie, wystarczy wciąż oferować im wyzwania, a jednocześnie oceniać ich wysiłki i wskazywać, czego jeszcze mogą się nauczyć.

Fot. Pixabay

Jeśli Ty też chcesz umieścić artykuł na portalu skills.pl to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:

5 Forum Szefów Sprzedaży – Marta Pogorzelska-Nędzi

5 Forum Szefów Sprzedaży było ogólnopolskim spotkaniem osób odpowiedzialnych za sprzedaż w organizacji. Inspirujące dwa dni pełne prelekcji i debat, dały możliwość zdobycia nowej wiedzy i wymiany doświadczeń.

Podczas konferencji wypełnionej wystąpieniami ekspertów i praktyków mogliśmy poznać wyniki badań środowisk sprzedażowych i odpowiedź m.in. na pytanie: Czy dla naszych klientów z sektora B2B głównym kryterium wyboru oferty jest cena?

Okazuje się, że dla nabywców najistotniejsze jest rzetelne wywiązanie się przez dostawcę z ustaleń i dotrzymanie uzgodnionych terminów realizacji. 

Podczas kongresu mogliśmy się również dowiedzieć:

czego oczekują od sprzedawców współcześni klienci

czego sprzedawcy nie wiedzą o swoich klientach

–  który model pracy zespołu handlowego jest obecnie najbardziej skuteczny

jak rekrutować do swojego zespołu najlepszych sprzedawców i jak nimi zarządzać

jak optymalizować politykę cenową

W kuluarach trwały rozmowy i dyskusje, a tematów było wiele, bardziej lub mniej związanych z zagadnieniem sprzedaży. Kongres ten cechował profesjonalizm, fachowa wiedza i organizacja, co sprzyjało poszerzaniu horyzontów i networkingowi.

Wśród prelegentów wystąpili: Piotr BienMichal Kot, Michał Skurowski, Artur WilkLech Dworaczyński, Malgorzata Warda, Katarzyna LorencDorota Ackermann-Szulgit, Tomasz GordonJustyna Grabkowska, Paweł KowalewskiPiotr Jastrzebski, Grzegorz Furtak, Marcin Rutkowski i Tomasz Kalko. 

Organizatorem 5. Forum Szefów Sprzedaży był dwumiesięcznik “Szef Szprzedaży” oraz Wydawnictwo “Explanator.

https://przedsprzedaz.kongres-sprzedazowy.explanator.pl/

Fot. skills

Jeśli chcesz, żebyśmy opisali Twoje wydarzenie, to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:

Jak prowadzić kobiecy biznes na światową skalę – Marta Pogorzelska-Nędzi

 Przedsiębiorczość kobiet – od czego zacząć i jak rozwijać swój biznes, również na rynkach międzynarodowych – tego mogliśmy się dowiedzieć podczas otwartego wykładu “Go Global Women entrepreneurship – start and scale your business”.

Spotkanie rozpoczął gość specjalny – amerykańska businesswoman Dr. hab Sharon T. Freeman, była doradczyni sekretarza handlu, obecnie Prezes i CEO w Gems of Wisdom Consulting Inc. w USA, firmy, która wspomaga rozwój małych i średnich przedsiębiorstw oraz start-upów.

Sharon T. Freeman przedstawiła swoją drogę do sukcesu i udzieliła wartościowych rad dla początkujących przedsiębiorców oraz odpowiedziała na liczne pytania publiczności. Jak podkreśliła, ważnym czynnikiem wpływającym na sukces startupów jest mentor, którego warto mieć, aby móc jak najlepiej zaplanować i rozwijać początkujący biznes.

Pozostałymi prelegentkami były trzy wyjątkowe kobiety: Monika Kania (CEO, założycielka Xchanger.io);  Anna Bywanis (Product Manager Arteïa, Google Startup Mentor) oraz Marta Blocka (dyrektor generalny Perkspotting).

Kliknij poniżej jeśli chcesz wiedzieć więcej

Podczas dyskusji panie podzieliły się swoimi spostrzeżeniami, jak “po życiu w korporacji” udało im się stworzyć własne biznesy i jak najlepiej je rozwijać, również na rynkach międzynarodowych. Mogliśmy się dowiedzieć, że nigdy nie należy się poddawać i że porażki są czymś częstym przy budowaniu własnej firmy, a do tego najwięcej nas uczą. Istotna jest też szersza i przemyślana perspektywa, kiedy decydujemy się na jakiś konkretny kierunek rozwoju. Ważne jest też rozwijanie sieci kontaktów i inspirujące spotkania networkingowe.

Dyskusję aktywnie moderowała Katarzyna Dorsey, współzałożycielka fundacji Wht IF oraz CEO at Yosh.AI

Wydarzenie zostało przygotowane przez Warsaw University of Technology Business School wspólnie z What If Foundation i było objęte patronatem Ambasady Stanów Zjednoczonych w Warszawie.

Fot. red.

Jeśli chcesz, żebyśmy opisali Twoje wydarzenie, to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:

Dziewczyny na traktory! – Marta Pogorzelska-Nędzi

Coraz więcej młodych kobiet wiąże swoją edukację i ścieżkę kariery z dziedzinami „STEM” – Science, Technology, Engineering, Mathematics – kojarzonymi do tej pory raczej z męskim światem.

Świat się zmienia i dziewczyny..„chcą na traktory”! W odpowiedzi na zmieniające się potrzeby, z ofertą pomocy i wsparcia, powstało w ostatnim czasie wiele ciekawych akcji i organizacji, takich jak: Kosmos dla Dziewczynek, Dziewczyny na Politechniki! Dziewczynka Pełna Mocy; Geek Girls Carrots; Girls in Tech – Poland, Women in Technology.

Moja przygoda z Girls in Tech – Poland zaczęła się od inspirującego spotkania „8 VR meet up. New Technologies in Progress”, zorganizowanego w Warsaw Spire. Zaprosiła mnie na nie nasza Absolwentka – Anna Tryfon-Bojarska (Head of Innovation&Technology Skanska Polska), która była również jedną z prelegentek tego wydarzenia. W programie były poruszane tematy: VR od strony developera, wykorzystanie VR w sztuce audiowizualnej oraz wartość biznesowa i perspektywa rozwoju technologii VR/AR. Bardzo nowocześnie i  naprawdę inspirująco.

Organizacje, takie jak Girls in Tech organizują różnego typu programy, warsztaty i wystąpienia. Zapraszają na nie zarówno firmy technologiczne, autorytety, jak i specjalistów, którzy dzielą się swoim doświadczeniem i wiedzą. Girls in Tech nie tylko zwiększa zdolności technologiczne, ale i przedsiębiorczość wśród młodych kobiet, inspiruje i mobilizuje do działania.

Bardzo się cieszę, gdyż i mnie zaproszono do wystąpienia na jednym z takich meetupów. Już wkrótce będę miała przyjemność współprowadzić takie spotkanie – wspólnie z Eweliną Wińską (Managing Director Girls in Tech Poland; Head of Delivery at Credit Suisse) oraz Tomaszem Nędzi (Lead Trainer; Prezes zarządu w skills sp. z o.o).

Z przyjemnością podzielimy się naszą wiedzą w temacie akredytowanych szkoleń z zakresu zarządzania (m.in. projektami) i odpowiemy na pytania:

– jakie kompetencje można zbudować na wybranych szkoleniach,

– dla jakich stanowisk w planowaniu kariery są one najbardziej wartościowe,

– od czego zacząć myśląc o certyfikacji swoich kompetencji,

– jak wygląda szkolenie i egzamin.

Będziemy przewodnikami zwłaszcza dla osób początkujących, po nieco zawiłym świecie certyfikatów i podpowiemy, jak i w co warto zainwestować, chcąc profesjonalnie się rozwijać m.in w branżach technologicznych .

Kliknij poniżej jeśli chcesz wiedzieć więcej
Fot. Anna Tryfon-Bojarska, Marta Pogorzelska-Nędzi
https://www.facebook.com/Girls-in-Tech-Poland-849965745085021/

Jeśli chcesz, żebyśmy opisali Twoje wydarzenie, to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:

Siła wspólnego działania – Marta Pogorzelska-Nędzi

Jak inspirujący jest udział w spotkaniach, pozwalających na nawiązywanie kontaktów biznesowych i platforma do ich wymiany, miałam okazję przekonać się  na spotkaniu zorganizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet razem z Brain Embassy, przy okazji otwarcia kobiecego co-creatingu (miejsca pracy i spotkań biznesowych dla kobiet, które prowadzą swoje firmy lub myślą o ich założeniu).

Dzień wypełniły różnego rodzaju atrakcje: z rana odbyły się zajęcia z jogi – coś dla ciała i ducha. Przed południem przy  udziale dziesiątek pań odbyło się cykliczne Śniadanie SPK, którego gościem specjalnym była projektantka Gosia Sobiczewska. Następnie miała miejsce sesja SkillShare! gdzie czestniczki mogły wziąć udział w dwóch szkoleniach:  Spotkanie coachingowe metodą Points of you oraz  Co ma wspólnego parzenie herbaty z programowaniem? Po lunchu uczestniczki miały czas na debatę “Future of work”.

Udział w spotkaniach networkingowych, kursach i warsztatach to potężna dawka energii do twórczej pracy, możliwość nawiązania ciekawych znajomości  i otwarcia na nowe pomysły.  Aktywne  audytorium, dobra komunikacja, czerpanie inspiracji z pracy innych, ich pomysłów i sukcesów – to coś, co polecam każdemu, a zwłaszcza kobietom.

Kobiece spotkania są podwójnie inspirujące, bo pokazują, jak kobiety ofiarowując swój czas i wiedzę, przyczyniają się do przyszłych sukcesów swoich koleżanek, niezależnie od tego czy pracują na własny rachunek, czy w korporacji.

Gdy tylko czas pozwala, staram się chodzić na tego typu spotkania, przebywać wśród osób, które są przedsiębiorcze.  Oprócz codziennego zaangażowania w pracę i bieżące projekty, wiem, że warto uczestniczyć w inspirujących wydarzeniach – konferencjach, spotkaniach networkingowych, szkoleniach, bo uczą, dodają skrzydeł i motywują do działania 🙂

 fot. Sieć Przedsiębiorczych Kobiet 

Jeśli chcesz, żebyśmy opisali Twoje wydarzenie, to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:

SKILLS CONFERENCE 2016

Jeśli chcesz, żebyśmy opisali Twoje wydarzenie, to skontaktuj się z nami:portal@skills.pl

fot. skills

Jeśli to lubisz, to podziel się z innymi:
12
Translate / Übersetze