OBASHI wykorzystaliśmy do opisania naszych procesów biznesowych i pokazania w jaki sposób infrastruktura IT je wspiera. Od 2015 roku prowadzimy też akredytowane szkolenia z OBASHI®. Nasz Trener Wiodący jest jednym z OBASHI® Ambasadorów działających przy OBASHI Ltd. promujących stosowanie OBASHI®. Piszemy artykuły publikowane w prasie ogólnopolskiej nt. stosowania OBASHI®, oraz prowadzimy webinary nt. temat.

OBASHI® stanowi przełom w myśleniu o biznesie, który pozwala wyraźniej dostrzec, w jaki sposób przedsiębiorstwo faktycznie działa, a tym samym umożliwia podejmowanie lepszych decyzji.

OBASHI® pozwala na stworzenie mapy poglądowej przedstawiającej:
• sposób działania przedsiębiorstwa
• przyczyniające się do tego zasoby
• wewnętrzne zależności pomiędzy zasobami
• wyraźną drogę doskonalenia procesów i procedur przedsiębiorstwa.
OBASHI® daje możliwość lepszego zaprojektowania, monitorowania i optymalizacji przedsiębiorstwa w sposób łatwy do zrozumienia, a co jeszcze ważniejsze, łatwy do zakomunikowania w całym przedsiębiorstwie.

Niezależnie od tego, czy wyzwaniem jest ograniczenie kosztów, uzyskanie przewagi konkurencyjnej lub obie te kwestie, należy myśleć zgodnie z filozofią OBASHI.

Metodyka OBASHI® ma charakter sekwencyjny i składa się z sześciu warstw:
• Ownership (własność)
• Business Process (proces biznesowy)
• Application (zastosowanie)
• System (system)
• Hardware (urządzenia)
• Infrastructure (infrastruktura)

Schemat OBASHI B&IT jest narzędziem uniwersalnym, ponieważ pomaga w uproszczeniu złożonej działalności w sposób zrozumiały dla każdego. Po raz pierwszy faktycznie dostrzec można, w jaki sposób działania, procesy i wspierająca je infrastruktura techniczna są ze sobą powiązane w procesie realizacji wymaganych wyników działalności. Możliwość dostrzeżenia i zrozumienia wyzwań stojących przed przedsiębiorstwem ułatwia podejmowanie właściwych decyzji i udoskonalenie przedsiębiorstwa.

A TERAZ WYBIERZ OPIS SZKOLENIA PONIŻEJ:

1. Wybierz poziom Foundation jeśli jesteś członkiem zespołu i chcesz wiedzieć jak masz wykonywać swoją pracę.