Skills sp. z o.o.

Jak pogodzić miłość i pracę? Czyli biurowe sympatie, antypatie i romanse

Żartujemy razem, dzielimy zawodowe problemy, zwierzamy się sobie z kłopotów w domach i z nieprzyjemnych wymian zdań z szefem. Nic dziwnego, że z czasem między nami – pracownikami korporacji – nawiązują się mocniejsze więzi.

Gdy jednak z kolegów i koleżanek z pracy stajemy się dla siebie czymś więcej (lub mniej!), pojawiają się pierwsze trudności. Dziś zatem o tym, co począć z biurowymi sympatiami i antypatiami.

Więcej niż przyjaciele

Statystyki mówią, że aż 25% Polaków właśnie w miejscu pracy znalazło miłość swojego życia. Jednocześnie 1/3 wszystkich związków pomiędzy współpracownikami jest utrzymywana w najgłębszym sekrecie. Nic dziwnego – polityka firmy bywa niejasna w zakresie „nieprofesjonalnych” relacji, do tego zakochani obawiają się plotek oraz negatywnej oceny przełożonych. Dochodzą jeszcze problemy natury zawodowej, zwłaszcza gdy jedno z partnerów stoi wyżej w hierarchii.

Utrzymanie rozgraniczenia pomiędzy życiem prywatnym a korporacyjnym może być w takiej sytuacji bardzo trudne. Nie ma instrukcji, które powiedzą nam, jak zachować miłość i jednocześnie osiągać zawodowe sukcesy. Najważniejsze to zachować trzeźwy osąd sytuacji oraz… rozmawiać ze sobą. „Problem” jest wspólny, a to, jak sobie z nim poradzicie, może być pierwszym ważnym sprawdzianem dla Waszej relacji.

Jeszcze nie wrogowie

Pozornie prostsza sytuacja to ta, gdy za koleżanką lub kolegą z pracy nie przepadamy. Kłopot zaczyna się wtedy, gdy brak sympatii idzie w parze z brakiem szacunku, a także z otwartą lub tajoną wrogością. Złośliwe plotki, skargi do przełożonych i rozdmuchiwanie wszelkich porażek to dla wielu osób smutna korporacyjna codzienność. Tu także nie ma prostych rozwiązań: jedni radzą zacisnąć zęby i wytrzymywać do 16.00, inni sugerują szczerą rozmowę z „wrogiem”. Jeśli rozmowa nic nie da, warto poprosić o mediacje kogoś z działu kard – taka osoba zna się na rozwiązywaniu konfliktów i wie, jak walczyć o dobrą atmosferę w zespole.

Jak przetrwać w korporacyjnej dżungli emocji?

Komunikacja to podstawa, dlatego nieważne, czy lubicie się za dużo, czy za mało, weźcie sobie do serca naszą radę i po prostu z sobą rozmawiajcie. Będziecie zdziwieni, jak wiele rzeczy można tak załatwić!

Fot. https://www.instagram.com/karo_linia_at_work/

 


Zapiszesz się w mniej niż:

Jeśli Ty też chcesz umieścić artykuł na portalu skills.pl to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

4 Przykazania dobrego managera

 

4 PRZYKAZANIA DOBREGO MANAGERA

To oczywiste, że efektywność menedżerów, związana jest z ich wykształceniem i doświadczeniem, co często potwierdzone jest odpowiednimi certyfikatami.

Jednak do bycia dobrym liderem w środowisku korporacyjnym równie ważne są „miękkie” cechy i kompetencje społeczne, wymagane zwłaszcza od Kierowników, którzy pracują z zespołami, jak i przełożonymi oraz klientami.

Oprócz swojej najważniejszej roli czyli odpowiedzialności za realizację postawionych im celów, muszą umieć odpowiednio pracować z ludźmi.

O czym powinni pamiętać ?

1. Stań się mentorem/coachem dla swojego teamu
Bądź opanowanym i empatycznym profesjonalistą, który zarządza ludźmi ale i potrafi ich słuchać. Nie tylko kiedy sytuacja tego wymaga i jest kryzys, ale i na co dzień. Inspiruj, motywuj, rozmawiaj – w pozytywnej atmosferze. Wtedy zaangażowanie zespołu będzie pojawiało się samoistnie, a wspólna praca wyda się przyjemniejsza.

2. Inwestuj w rozwój swoich ludzi
Ludzie chcą się uczyć, rozwijać, ale często nie mają na to czasu (bo deadliny, ASAPy..). Ułatw im to i wysyłaj na szkolenia. Inwestuj w swoich ludzi, pozwól im być lepszymi, zmieniać się i doskonalić. Młodych ludzi motywuje chęć rozwoju i z pewnością będą bardziej zaangażowani w pracę dla Ciebie i z Tobą, jeśli Ty zadbasz o nich.

3. Ucz się od innych
Jak powiedział Napoleon Hill: ”Nigdy niczyje wykształcenie nie jest zakończone i pełne. Możesz polegać na specjalistycznej wiedzy innych, ale powinieneś również uczyć się ze wszystkich możliwych źródeł”. To świetnie jeśli dbasz o swój zespół, ale nie zapominaj o sobie – Ty też powinieneś podtrzymywać aktualność swojej wiedzy. Świat się szybko zmienia, więc chcąc być dobrym menedżerem, nieustająco ucz się, nie tylko na kursach ale i od swoich współpracowników.

4. Żyj z pasją
“Work-life balance” – dotyczy to Ciebie i Twojego zespołu. Praca w korporacji potrafi być wymagająca, warto więc znaleźć czas dla siebie, znajomych i rodziny. Mieć jakieś hobby, pasję, kiedy możliwe będzie naładowanie akumulatorów i zrównoważenie wysiłku włożonego w pracę.


Zapiszesz się w mniej niż:

Jeśli Ty też chcesz umieścić artykuł na portalu skills.pl to skontaktuj się z nami: portal@skills.pl

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!
Translate / Übersetze